Gisteren trok ik naar het vormingscentrum Koningsteen in Kapelle-op-de-Bos waar Paircoaching het eerste Europese BootCamp organiseerde. In zo'n simulatie van een week leren de deelnemers beter met elkaar communiceren en met één visie in team werken. Dat gebeurt aan de hand van een reeks "protocollen": communicatieregels die de deelnemers moeten respecteren. De rode draad doorheen de week is dat de deelnemers samen een fantastisch product maken dat op de laatste dag af is. Resultaatgericht werken is belangrijk in het BootCamp. Aan het eind van de week moeten de deelnemers dat product dan voorstellen.

Toen ik gisteren de coaches interviewde, vroegen de deelnemers me of ik vandaag hun presentatie zou bijwonen. Ik stemde toe. Groot was mijn verbazing deze middag toen bleek dat wat ze tot gisteren van plan waren te doen, overboord hadden gegooid en een idee hadden bedacht waar ik zelf een rol in speelde. Hun presentatie was opgevat als een tvprogramma in 2058 waarin de teamleden terugblikten op de onderneming die ze in 2008 hadden opgericht, en ik moest hen interviewen over hun successen. Zelfs al vond ik - als buitenstaander - de communicatieregels die ze gebruikten soms vreemd, die protocollen werkten wel. De deelnemers vormden tijdens het interview duidelijk één team, en de energie, creativiteit en het plezier stroomden vrijelijk.